Ref nr 2012 - 100033
Nedan bild redovisar koncernförhållanden.

Det helägda dotterbolaget Mariestad Töreboda Elförsäljning AB (MTEFAB) återupptog 2004 sin elhandelsverksamhet och hade 9 055 kunder vid årsskiftet 2011/2012. MTEFAB är lokal återförsäljare till Mälarenergi AB och arbetar på provisionsbasis med Mälarenergi som ansvarig för prissättningen mot kund.
Årligen produceras c:a 25 GWh miljövänlig el av intressebolaget Katrinefors Kraftvärme AB (KKAB). Elen säljs direkt till Nord Pools spotprismarknad genom mäklare.
Ingen förändring av vilken data som klassificeras som känslig har gjorts under året.
Kundtjänsten är gemensam för både MTEAB och MTEFAB. Nätavgifter och elhandel samfaktureras i samma kundsystem.
Olika behörigheter gör att kundregisteruppgifter inte är tillgängliga annat än för behörig personal.
All vår datapersonal liksom inhyrd personal är väl förtrogen med vårt regelverk om sekretess för att inte släppa någon information till icke-behöriga från de system som man arbetar med.
Personalen informeras löpande om förändringar i lagstiftning och utbildas regelbundet vid branschens seminarier.
VD beslutar om vilka handlingar som skall sekretessbeläggas och hur konfidentiella handlingar skall behandlas och förvaras.
Samtliga anställda inom kundtjänsten och inom avdelning Elnät har fått grundläggande intern utbildning. Under 2011 genomfördes en utbildning med extern utbildare om bland annat innehåll och syfte med en övervakningsplan.
Nyckelpersoner erhåller kvalificerad utbildning vid branschens utbildningstillfällen om elmarknad och kundhantering. Samtlig kundtjänstpersonal har genomgått eller genomgår utbildning i elmarknadshandboken.
Förutom kundtjänst- och elnätspersonal får personal från ekonomiavdelning, växeltelefonister och IT-systemansvariga utbildning i sekretess-, IT-system- och Internetpolicyfrågor.
Ledningsgrupp och styrelse får regelbunden utbildning i ABL och KL.
På grund av att MTEFAB inte har egen personal finns ett antal koncerngemensamma tjänster mellan MTEAB (där nätverksamheten finns) och elhandelsverksamheten i MTEFAB:
| Koncerngemensam tjänst | Inom vilken juridisk person | Beslut dagliga driften | Beslut budget | Beslut personalfrågor |
|---|---|---|---|---|
| Kundtjänst | MTEAB | Kundtjänstansvarig | Ekonomichef | Ekonomichef |
| Mätning och rapportering | MTEAB | Chef Elnät | Chef Elnät | Chef Elnät |
| Finansiering | MTEAB | Ekonomichef | Ekonomichef | Ekonomichef |
| Växeltjänster IT-system | MTEAB | Chef Telekom | Chef Telekom | Chef Telekom |
| Internkostnadsdelning | MTEAB/MTEFAB | Ekonomichef | Ekonomichef |
I tabellen nedan redovisas hur MTEAB säkerställer marknadsmässigheten. Tilläggas bör att all kostnadsfördelning utgår från tidskrivning. Tid som läggs på elhandel skrivs på dessa projekt och likadant för nätverksamheten. Timkostnaden bestäms utifrån självkostnadsprincipen. Alla medarbetare skriver tid.
| Koncerngemensam tjänst | Total kostnad | Antal anställda totalt | Elnäts kostnad¹) | Antal anställda inom Elnät |
|---|---|---|---|---|
| Kundtjänst, samfakturering debitering, krav | Ca 2 700 kkr | 4 | Ca 1 750 kkr | 0 |
| Administration / ekonomi | Ca 3 900 kkr | 4 | Ca 1 800 kkr | 0 |
| Företagsledning | Ca 2 700 kkr | 1 VD, (10 styrelse) | Ca 950 kkr | 0 |
| Lager, fastighet, verkstad | Ca 3 000 kkr | 1 | Ca 2 000 kkr | 1 |
Elnätschef och kundtjänstansvarig ansvarar för uppföljning av åtgärder enligt övervakningsplanen.
VD tillsammans med Elnätschefen upprättar den årliga rapporten.
Mariestad den 7 mars 2012
Rolf Åkesson , VD

E-post: info@mteab.net
